„Eigentlich müsste ich längst mit ihr oder ihm sprechen… aber jetzt ist es auch irgendwie zu spät. Kommt Ihnen dieser Gedanke bekannt vor? Dann sind Sie nicht allein.
Viele Führungskräfte empfinden Feedback-, Kritik- oder Entwicklungsgespräche als unangenehm – und führen sie daher zu spät oder gar nicht. Das Problem: Je länger man wartet, desto schwieriger wird es – für beide Seiten.
Die gute Nachricht: Schwierige Gespräche müssen nicht schwierig bleiben!